任何重要工作都不要簡單地看成是一項(xiàng)具體工作。行業(yè)的工作一定要放到國家大盤子中去考慮，企業(yè)的工作也要放到國家、行業(yè)、地方大盤子中研究自己的事，財(cái)務(wù)工作不是簡單的企業(yè)內(nèi)部的部門工作，財(cái)務(wù)工作的站位，不僅要站在企業(yè)全局的角度，還要有更寬廣的視角，力求看得準(zhǔn)、抓住抓好。

        國內(nèi)大的形勢大家比較了解。黨的十九大以后，中國進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代。什么是高質(zhì)量發(fā)展，怎樣做才能高質(zhì)量發(fā)展，高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)、指標(biāo)體系是什么，組織實(shí)施的規(guī)劃、措施是什么，到我們這個(gè)層面需要具體化，不能停留在概念和口號(hào)上，國家有《中國制造2025》，鋼鐵行業(yè)有《中國鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略和路徑》，各企業(yè)也應(yīng)該有更具體的可操作的思考，而且不要雷同，要量身定做。新時(shí)代的財(cái)務(wù)工作，要聚焦為高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)的戰(zhàn)略定位，要高度重視質(zhì)量和效益的統(tǒng)一。在投資、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、資產(chǎn)、資本運(yùn)作這些大的功能發(fā)揮方面，要以高質(zhì)量發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，以力保平穩(wěn)運(yùn)行為前提積極解決當(dāng)前遇到的突出問題，以新的理念和必要的投入支撐產(chǎn)業(yè)升級(jí)。近些年15CrMo無縫鋼管投資呈下降趨勢，沒有投入就沒有后勁，關(guān)鍵是投資方向問題，按高質(zhì)量發(fā)展的要求，我們需要增加投資的內(nèi)容還很多，比如環(huán)保的投入，技術(shù)改造的投入，兼并重組的投入，科技創(chuàng)新的投入，人才開發(fā)的投入等等，投資方向，投資力度，資金籌措，收益回報(bào)都是新時(shí)代財(cái)務(wù)工作的重課題。

    當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)正處于以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重要內(nèi)容的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化期。這是艱難的痛苦期，要付出代價(jià)，要有犧牲，在去產(chǎn)能過程中，直接資產(chǎn)損失恐怕要以數(shù)千億元計(jì)，職工重新安置近50萬人，已去產(chǎn)能的債務(wù)還沒有處理，這對(duì)財(cái)務(wù)工作的壓力是大的。但是，這個(gè)舍取是非常值得的，因?yàn)樗�淘汰了落后，進(jìn)行了優(yōu)勝劣汰，卓有成效地化解了產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營步入穩(wěn)中向好的軌道，為轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了良好的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)工作要適應(yīng)新時(shí)期大調(diào)整、大變革時(shí)期的特點(diǎn)，收支管控要跟上新時(shí)代前進(jìn)的步伐。