<ul id="6ioca"></ul> 2014年下半年以來，面對油價一路下跌帶來的日益嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，寶雞鋼管結(jié)合自身實際，改革創(chuàng)新。通過挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，加大節(jié)能降耗、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新等力度，通過強(qiáng)化經(jīng)營指標(biāo)管理考核等辦法，努力營造良好氛圍，增強(qiáng)全員安全意識、責(zé)任意識，提高執(zhí)行能力，全力推動各項工作的落實。據(jù)統(tǒng)計，公司在2015年訂貨量突破百萬噸的基礎(chǔ)上，2016年新增訂貨37.37萬噸，其中，外貿(mào)和社會市場訂貨分別達(dá)到11.53萬噸和12.58萬噸。
為充分挖掘生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)降本增效潛力，寶雞鋼管層層落實降本增效指標(biāo)，每月嚴(yán)格考核，并根據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整計劃，狠抓落實。2015年，他們通過強(qiáng)化設(shè)備管理、優(yōu)化生產(chǎn)組織、規(guī)范生產(chǎn)工序和質(zhì)量管理流程，以及簡政放權(quán)、集中采購、激活人力資源等一系列有效措施，降本增效1.82億元。
與此同時，寶雞鋼管針對低油價給市場銷售帶來的巨大壓力，在積極調(diào)研的基礎(chǔ)上，以國內(nèi)社會市場為突破口，緊盯熱力管網(wǎng)、供水管網(wǎng)、城市管廊等項目，不斷提高主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率，并樹立“大營銷”理念，強(qiáng)化國際產(chǎn)能合作。2015年11月，寶雞鋼管一舉中標(biāo)沙特阿美石油公司天然氣管線擴(kuò)建工程一期項目6.42萬噸、193公里螺旋焊管訂貨合同，成為國內(nèi)同行業(yè)中首家獲得全球最大石油生產(chǎn)公司供管資質(zhì)的制管企業(yè)。